Nieuwe recepten

Operators staan ​​voor uitdagingen in 2012

Operators staan ​​voor uitdagingen in 2012


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Franchise-exploitanten moeten zich kunnen aanpassen om concurrerend te blijven in een uitdagende zakelijke omgeving waar het consumentenvertrouwen nog niet volledig is hersteld tot het niveau van voordat de economie in een recessie belandde, zeiden aanwezigen op de International Franchise Association-conventie deze week.

Franchisegevers en franchisenemers uit het hele land kwamen bijeen in Orlando, Florida, tijdens het 52e jaarlijkse evenement van de IFA om onderwerpen te bespreken als hoe te groeien in een trage economie, waarom het belangrijk is om met gekozen functionarissen te communiceren over bedrijfsonvriendelijke wetgeving en de noodzaak voor een gemakkelijkere toegang tot kapitaal.

EERDER: IFA-conventie: Top 3 afhaalrestaurants

Maar hoewel franchisebedrijven zich gedwongen zien zich aan te passen aan de nieuwe operationele en economische realiteit, spraken de deelnemers aan de IFA-conventie ook hun optimisme uit over de toekomst.

"De [Amerikaanse] droom, de opwinding, de toewijding aan de reis, zit in ieder van jullie en in de business van franchising", zei Jim Amos, chief executive van Frozen Yoghurt-franchisor Tasti D-Lite en de 2012 inductee in de IFA's Franchising Hall of Fame. “We zijn een probleemoplossende gemeenschap.”

Veranderen ten goede

Zowel franchisegevers als franchisenemers zeiden dat restaurantmerken belangrijke veranderingen kunnen doorvoeren die systeemgroei en verbeterde winstgevendheid mogelijk maken, wat van bijzonder belang is bij een zwak macro-economisch herstel.

Don Fox, chief executive van Firehouse Subs in Jacksonville, Florida, zei dat het vaststellen van een duidelijk gecommuniceerde reeks verwachtingen voor de bedrijfscultuur van een merk het duurzaam laat groeien, zelfs in moeilijke economische tijden. De broodjesketen met 490 eenheden heeft in 2011 80 restaurants toegevoegd en heeft als doel om tegen het einde van het decennium 2.000 locaties te bereiken, vertelde hij de aanwezigen tijdens het panel "Franchise Sales Success Secrets".

"Ik ben ongeveer 25 procent van de weg daarheen, en mijn succes hangt af van mijn mensen", zei Fox. “Dus als mijn succes afhangt van mijn mensen, dan is mijn hele toekomst in handen van drie van de vier mensen die ik nog nooit heb ontmoet. Als we geen cultuur en processen hebben opgezet waardoor netto 75 procent van ons systeem op dit niveau kan werken, zullen we niet slagen.”

VERWANT: Don Fox van Firehouse Subs uitgeroepen tot Operator van het Jaar

Fox zei dat Firehouse-franchisenemers eerst worden gecoacht om een ​​solide bedrijfscultuur te hebben die het juiste personeel rekruteert, om zich te concentreren op operationele uitmuntendheid en om de winstgevendheid te vergroten. Zijn operators proberen vervolgens het potentieel van het restaurant te optimaliseren door te doneren aan het fonds voor openbare veiligheid van Firehouse.

"Het lijdt geen twijfel dat klanten je belonen voor opvallende donaties in je gemeenschap," zei Fox.

Het is ook belangrijk om grote veranderingen binnen het bedrijfseigen systeem van het merk te bewijzen voordat franchisenemers wijzigingen opleggen, voegde Fox eraan toe. Voordat Firehouse franchisenemers verplichtte hun bijdragen aan het marketingfonds met 2 procent te verhogen tot een totaal van 5 procent van de omzet, deed het merk dit eerst op zijn 30 bedrijfslocaties. Na het aantonen van omzetstijgingen met dubbele cijfers in de meeste volwassen markten na de contributieverhoging, kon Firehouse buy-in krijgen van zijn partners.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, wanneer het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit loopbaanstagnatie, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit loopbaanstagnatie, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit loopbaanstagnatie, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, wanneer het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit loopbaanstagnatie, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


9 van de meest uitdagende dingen over werken op afstand, volgens mensen die het doen

Steeds meer mensen werken tegenwoordig vanuit huis - of in ieder geval vanuit een plaatselijke coffeeshop of coworking-ruimte. Volgens een recent rapport van Global Workplace Analytics was er tussen 2005 en 2017 een toename van 159% in werken op afstand.

Maar niet iedereen heeft het over de uitdagingen om dit te doen, van een gebrek aan een gestructureerde routine tot minder sociale mogelijkheden voor sociale interactie en het opbouwen van een band met collega's.

"Veel bedrijfsleiders denken dat 'op afstand gaan' net zo eenvoudig is als het wegsturen van een werknemer van kantoor, uitgerust met een laptop en een takenlijst", vertelde Laurel Farrer, oprichter van de Remote Work Association en CEO van Distribute Consulting. Business insider. "Helaas is het niet zo eenvoudig. Sterker nog, als het juiste beleid en de juiste procedures niet worden opgesteld om externe medewerkers te ondersteunen, zullen er waarschijnlijk vreselijke gevolgen optreden."

Ze zei dat dit kan bestaan ​​uit stagnatie in de loopbaan, isolatie, micromanagement of burn-out, en dat transparantie het tegengif is voor dit probleem.

We vroegen mensen die op afstand werken om de meest uitdagende aspecten van hun werkarrangementen te delen. Dit is wat ze te zeggen hadden.


Bekijk de video: Ghost Recon Alpha - Official HD Film (Mei 2022).